别猜了！这家制药巨头换帅的真相是……

石药集团高管团队迎来重大调整，原CEO张翠龙调任后 ，将继续担任执行董事。同时
，集团正式任命蔡磊为新的首席执行官及副主席，并委任魏青杰为副主席兼首席运营官 。

新高管团队接手的 ，是怎样一个石药？石药的“家底 ”究竟如何？让我们用一组硬核数据来寻找答案
。

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强者恒强：数据见证的头部力量

若要衡量一家制药巨头在行业中的真实地位
，“中国医药工业主营业务收入前100位企业
”即行业通常所说的医药工业百强企业，无疑是一份更具分量的成绩单。它源自《中国医药工业统计年报》的客观数据 ，石药集团在近几年的排名轨迹，是一条强劲而清晰的上升曲线 。

数据：年度中国医药工业主营业务收入前100位企业

逐年向上的排名
，是石药凭借其创新药收入占比持续提升与国际化步伐加速，在集中带量采购常态化 、创新药内卷加剧下所展现出的卓越战略定力
。截止当前 ，石药集团获批了5款1类创新药
，MAT25Q2创新药收入占比较MAT19Q2有显著提升，目前全球有83个新药处于不同阶段的临床试验；license out交易能力逐年递增 ，今年的4笔对外授权交易累计总额高达97.1亿美元。

数据：PDB药物综合数据库-国内全渠道放大

数据：Pharma ONE智能药物研发大数据平台

数据：Pharma ONE智能药物研发大数据平台

数据：Pharma ONE智能药物研发大数据平台

客观数据仅是冰山一角
，其下蕴藏的真正驱动力，是石药多年来潜心构筑的
、兼具深度与宽度的研发管线与产品矩阵 。这些即将破茧的重磅产品 ，才是支撑其头部地位的核心引擎。

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明日之基：管线深处孕育重磅突破

石药集团已搭建ADC、双抗 、纳米药物
、mRNA、siRNA 、细胞治疗等8大技术平台
，在研新药梯队庞大，其中不乏具有“全球新”潜力的重磅产品
。178个在研项目中 ，约10%处于临床3期
，13%处于临床2期，23%处于临床1期 ，后期项目占比的提升是商业化确定性增强的基础。

数据：Pharma ONE智能药物研发大数据平台

以极具市场前景的十几款ADC同步在临床的梯队为例，根据Pharma ONE智能药物研发大数据平台显示
，其中SYS6002（Nectin-4 ADC）在2023年2月以6.925亿美元总额（首付7500万美元+里程碑6.175亿美元）授权给Corbus公司，成为当年国产ADC出海金额更高交易之一；该药在2024年12月获得FDA准许加快审批 ，2025年9月又获FDA准许加快审批
，本月已启动针对复发/转移性宫颈癌的Ⅲ期注册临床，离报产仅一步之遥 。而另一款肿瘤免疫ADC药物 ，SYSA1801（Claudin 18.2 ADC）早在2022年7月即完成对外授权
，与Nectin-4 ADC一起验证“研发-出海 ”可复制路径
。

数据：Pharma ONE智能药物研发大数据平台

根据公开年报披露，石药集团2023年研发费用48.3亿元人民币 ，2024年研发费用51.91亿元人民币
，2025 年前三季度研发费用约41.9 亿元（同比增长7.9%）。可以预期，随着更多Ⅲ期数据读出和海外注册落地 ，石药的研发强度与产出效率将继续正向循环
，为下一个五年增长提供驱动力 。

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换帅深意：新组合如何驾驭“双轮驱动
”

人事变局的看点在于新团队将如何驾驭企业既定的战略战车
。蔡磊与魏青杰组成的新一届核心班子，接手的正是石药“创新”与“国际化 ”双轮驱动已全面提速的关键阶段。

一方面 ，“创新驱动”的引擎已轰鸣作响 。庞大的高价值管线正进入密集收获期，尤其是ADC等前沿领域的关键III期临床正快速推进
，这要求管理层具备卓越的研发决策与全球注册能力，以更高效率将科学成果转化为上市产品
。另一方面 ，“国际化
”的航道已全面打开。从频繁的高额授权出海到自身产品在欧美申报上市
，石药的全球化已从单纯产品贸易，升级为研发、注册
、商业化的全方位出海 。这要求领导者不仅深谙中国本土市场 ，更必须具备深刻的全球视野与跨国资源整合能力
。

新高管团队的履历恰与石药当前“创新兑现+全球商业化”阶段精准匹配。而二人搭班能否形成“BD-生产-销售 ”闭环
，补齐石药出海最后一环？仍需日后验证，“戴维斯双击
”尚待业绩落地 。